Что он считает главным в своей работе, как оценивает потенциал свердловских правоохранителей, каких кадровых и структурных изменений следует ждать в ближайшее время — об этом и многом другом Александр Андреевич рассказал на встрече с журналистами.

— До назначения в Свердловскую область вы возглавляли УМВД России по Астраханской области. Как отличаются регионы по уровню и структуре преступности, с какими сложностями вы столкнулись на новом посту?

— Регионы действительно разные, у каждого своя специфика. Трудно сказать, где проще работать. В Астрахани сказывается близость Северного Кавказа, большое значение имеет многонациональный состав населения, сельский экономический уклад. Каждое шестое преступление там связано с рыбным браконьерством, оно имеет такие крепкие корни, что с ним очень трудно бороться. Еще одна криминальная проблема Астраханской области — кражи скота. Воруют ежесуточно, причем по-крупному — отарами, стадами.

В Свердловской области главное природное богатство — лес, поэтому здесь приходится разбираться с черными лесорубами.

Урал — промышленный регион, в его развитие вкладываются большие средства. А где большие деньги, там велика коррупционная составляющая, имеют место экономические преступления. Этим и определяется выбор приоритетных направлений в работе.

— Как вы оцениваете дееспособность свердловской полиции? Будут ли какие-то кадровые изменения в руководящем составе?

— Мне еще предстоит изучить ситуацию изнутри. С этой целью я практически каждую неделю выезжаю в область, знакомлюсь с работой подразделений. Впечатления разные, но я в очередной раз убедился, что результаты нашей деятельности напрямую зависят от взаимодействия с органами власти. Там, где полиция тесно сотрудничает с муниципальными структурами, проблем с обеспечением правопорядка гораздо меньше.

На прошлой неделе я побывал в северных городах Урала — Североуральске, Ивделе, Краснотурьинске, Серове. Принято считать, что чем дальше от центра, тем больше проблем. Но в Ивделе я приятно удивлен: местная полиция имеет неплохие результаты работы, нет никакой фикции, у людей глаза горят, есть понимание, куда двигаться дальше. Городские правоохранительные комиссии работают неформально, плотно взаимодействуя с полицией.

Что касается кадровых перестановок, то я всегда даю людям шанс проявить себя. Никого из руководителей не собираюсь отстранять от должности, хотя замечания по определенным
направлениям деятельности есть. Те, кто уволился при мне, сделали свой выбор сами.

Реорганизация, ротация — вынужденные меры, я к ним отношусь осторожно. Принимая то или иное кадровое решение, надо учитывать личные, семейные обстоятельства. Конкретный пример. Муж пошел на повышение, а жена, тоже сотрудник полиции, осталась на прежнем месте работы. И теперь между ними расстояние в 250 километров. Непростая ситуация, и нужно очень внимательно к ней отнестись.

— Какого рода преступления сегодня превалируют в криминальных сводках?

— Мы обеспокоены ростом преступлений в сфере высоких технологий, киберпреступность буквально захлестнула не только регион — всю страну. В ежедневной сводке количество сообщений о таких правонарушениях доходит до 30-40% от общего количества, и мы прогнозируем в ближайшее время их рост. Люди получают СМС от мошенников и легко поддаются на провокации, открывают доступ к своим банковским картам и счетам.

Расследовать такие преступления сложно из-за пробелов в законе. Как правило, злоумышленники, которые промышляют незаконной деятельностью в сфере высоких технологий, находятся в других регионах, это осложняет оперативно-розыскную работу.

Надеемся, что в ближайшее время законодатель внесет необходимые изменения в правовые . документы, и мы сможем более эффективно противостоять кибермошенникам.

— Как вы оцениваете состояние общественной безопасности в Екатеринбурге? По данным администрации города, в последнее время уровень преступности в столице Урала вырос, прокуратура же утверждает, что он снижается.

— В ГУВД есть информационный центр, куда стекаются все данные. Ими пользуемся и мы, и прокуратура. Какими сведениями оперирует администрация Екатеринбурга, трудно сказать.

В столице Урала совершается 50% всех преступных деяний, регистрируемых в области. Здесь же дислоцируется самый крупный в регионе гарнизон — 5 тысяч сотрудников полиции.

Что касается обеспечения общественной безопасности, то меня как руководителя полицейского ведомства не совсем устраивает работа муниципалитета по программе «Безопасный город». Не хочу сравнивать Екатеринбург с Москвой и Казанью, где отмечается высочайший уровень безопасности, к которому нам надо стремиться. Екатеринбург же с полуторамиллионным населением находится по этому показателю примерно на одном уровне с Астраханью и Тверью, где население в три-четыре раза меньше.

Между тем уральский регион динамично развивается не только в экономической сфере, но и в культурном, спортивном отношении. В Екатеринбурге проводится большое количество массовых мероприятий, где требуется поддерживать порядок, обеспечивать безопасность людей.

Этим должна заниматься не только полиция, но и муниципалитет, такая норма прописана в Конституции РФ. Дело не в количестве установленных видеокамер, работа патрульно-постовой службы все равно будет определяющей. Это особенно важно учитывать сегодня, когда город готовится к празднованию 75-летия Победы и к проведению Всемирной универсиады в 2023 году.

К 2023 году мы рассчитываем при поддержке городской администрации не просто отремонтировать пункты полиции, но и перевести их в отдельно стоящие здания. Некоторые из полицейских пунктов сегодня размещаются в жилых домах, а это доставляет определенные неудобства гражданам.

В феврале в Екатеринбурге будет назначен новый начальник городского управления полиции. Он работал в моем подчинении, я знаю его как грамотного специалиста, профессионала своего дела.

— Что, на ваш взгляд, необходимо изменить в системе МВД?

— Меня волнует проблема подбора и подготовки руководителей низшего звена. Лет тридцать назад ее не существовало, потому что кадровый резерв формировался в основном из молодых людей, отслуживших в армии. Эта система себя оправдывала, как и подготовка кадров в школах милиции (полиции), которые заканчивало большинство участковых инспекторов.

. Сейчас мы вынуждены обращаться за пополнением в гражданские вузы, где есть специальности с правовым уклоном. Это не совсем одно и то же по сравнению с подготовкой кадров в профессиональных учебных заведениях.

Мы по-прежнему будем нуждаться в качественном кадровом резерве, несмотря на сокращение штатов, связанное с научным прогрессом. За прошлый год на российских дорогах зарегистрировано 4 миллиона правонарушений, из них три миллиона — с помощью видеофиксации. Но одни регионы могут себе позволить установку видеокамер, другие нет. Так что без сотрудников ДПС мы все равно не обойдемся.

— Что для вас главное в работе?

— Главное — завоевать доверие населения. Чтобы люди обращались за помощью, а не говорили, что это бесполезно. Чтобы знали — мы всегда стоим на защите их прав и безопасности.