Размер текста:
Цвет:
Изображения:

«Отмороженные» сети

Как пел Высоцкий: хорошую религию придумали индусы. В смысле — хитрую. Вот и решение крупных торговых сетей о заморозке цен настоящий хитрый пиар-ход, явно далекий от благотворительности. На самом деле он позволит сетям сыграть на кризисе, выжать из него выгоду.

Напомню, на этой неделе сразу ряд крупных ритейлеров — ведущих игроков на отечественном торговом поле — «Магнит», X5 Retail Group, «Ашан», «Дикси», «Лента» и другие объявили о том, что на два месяца они останавливают рост цен. Проект не содержит жесткого списка продуктов, цена на которые будет зафиксирована. Каждая торговая сеть составит свой перечень, основываясь на перечне социально значимых. При этом ритейлеры, предупреждая реакцию в сговоре, подали проект решения в ФАС.

— Главный фактор, благодаря которому цены резко выросли, — это все-таки рост доллара и евро, а сегодня он не растет, более того, в последние дни отмечается некоторая тенденция к его снижению (отдельные аналитики говорят, что он исчерпал возможности роста), — отмечает завсектором агропродовольственной политики Института экономики УрО РАН Валентина Неганова, — поэтому сети собственно ничем и не рискуют. Более того, они выигрывают — рекламный слоган «цены заморожены» — мощный сигнал для потребителей, старающихся сегодня на всем экономить. Покупательский трафик в этих торговых сетях однозначно резко вырастет. Тем более что ритейл, особенно крупный, получает выручку главным образом за счет оборота. То есть чем больше покупателей в магазине, даже при невысокой цене, тем больше прибыль.

Ко всему, по словам экспертов и сама по себе фиксация цены выглядит лукавством. Торговая наценка на товар, как показывает опыт, такова, что позволяет держать цены. По крайней мере на два объявленных месяца. И если за это время ситуация на рынке изменится, и доллар снова пойдет вверх, всегда найдется способ пойти на попятную.

К слову, интересно, что у подавляющего большинства федеральных крупных сетей владельцы — представители различных стран Европы. И соответственно, логистические цепочки в свое время выстраивались под поставку многих товаров преимущественно из Европы, ибо это наиболее короткий и выгодный путь. С введением санкций часть цепочек разрушилась. И ни для кого не секрет, что сегодня часть товаров из санкционного списка к нам все равно поступает, но обходным путем: через Белоруссию, Казахстан, Сербию. И каждое лишнее звено тоже ведет к удорожанию продуктов. Иными словами, если раньше цепь, скажем, для яблок была: Польша — Екатеринбург, то теперь часто: Польша — Белоруссия — Москва — Екатеринбург.

Выгодна ли заморозка цен потребителям? Безусловно, да. Но при этом страдать будут небольшие магазины, главным образом — шаговой доступности, куда явно снизится поток покупателей. Состязаться с большим ритейлом им явно не по силам. И потому, как предполагают аналитики, часть небольших магазинов в ближайшей перспективе могут попросту закрыться. Увы, пожилые люди не всегда могут себе позволить поехать «закупаться» в «Ашан» или «Магнит». 

Автор статьи: Елена МАЦИОНГ, фото: Антон БУЦЕНКО.

Другие новости