Итак. Нас пока трое, и мы — патологические «опоздуны». В лучшем случае время опоздания составляет 1 минуту, в худшем… У кого как. Мой самый феерический пример непунктуальности — 3,5 часа.

То была пора юности, и наш класс собирался отмечать то ли Новый год, то ли окончание очередного учебного года. И я, правда, не помню, почему собиралась на вечеринку так долго. Вроде, и компания подобралась хорошая, и повеселиться хотелось не меньше других… Но я отлично помню мысль, с которой растягивала минуты до выхода, старательно подбирая блузку к юбке и накрашивая ногти: «Нет. Не люблю первые минуты неловкости встречи. Не люблю суету приготовлений, суматоху, беготню… Лучше прийти тогда, когда народ уже разогрелся, атмосфера потеплела до нужной температуры, и среда временного обитания стала пригодной для комфортной жизни». И я притащилась (ну, королева-королевой!) не просто на «все готовое», а когда половина приятелей была уже «готова» совсем.

Если со школьными друзьями философия безалаберного отношения ко времени канала (и не раз!), то позже мое желание «комфорта» столкнулось с интересами и желаниями других, не столь близко знакомых людей. Мне не раз советовали прибегнуть к помощи «тайм-менеджмента» или, проще говоря, технологии управлением временем. Как утверждают педагоги по личностному росту, основа этого управления — в сосредоточенности, целенаправленности, выделении главного и следовании планам. В теории потрясающе, а на практике…

«С вечера готовьте список задач на завтра, и уже с утра вы будете знать, с чего начать день», «новые дела вносите с учетом приоритетности», «важная задача, не выполненная в срок, имеет серьезные последствия» — вот выжимка рекомендаций с одного из сайтов. Действительно, когда работаешь в предсказуемой сфере типа бухгалтерии, такие ориентиры помогают выстраивать день. Все сухо, понятно, предсказуемо. Но я, к примеру, тружусь в творческой профессии и даже если распишу все по минутам, любая неожиданность окажется неприятной. Из-под контроля выйдет не только время, но и ситуация в целом. Правда форс-мажоры учат ловкой импровизации, а та — недалека от притягательного безрассудства.

Одна знакомая с математическим образованием и практичными мозгами как-то заметила: чем меньше звеньев в цепи, чем меньше событий в плане, тем ниже вероятность краха всей системы. Как тут не согласиться! Если весь день лежать на диване, как Обломов, риск форс-мажора сводится к нулю. Но как тезис связан с опозданиями? Напрямую.

Как время и дела выглядят в системе «опоздунов»? У нас (почти) всегда один косяк плавно вытекает из другого, а виноваты в этом сугубо окружающие. Даже если мы проспали, то это носки неожиданно оказались дырявыми, а рубашка — мятой, это кошка вдруг нассала в ботинки, а собака съела ключи, это вовремя не пришел автобус, и из-под носа уехала электричка — а мы «спешили как могли». Честно.

И тайм-менеджмент, хоть убейся, не поможет, пока мы не задумаемся об истинной причине опозданий. Она же может быть совсем не внешней и никак не зависеть от внутренней дисциплины или расстановки приоритетов. Но как объяснить опоздания в личной жизни? Тут мнения психологов о причинах явления расходятся.

Каждый клонит в ту степь, откуда сам вышел. Лично мне в силу личной истории импонирует версия с психологическими особенностями детей, рожденных путем кесарева сечения. Основу этому взгляду (теория матриц) положил чешский психолог Станислав Гроф. Он считал, что дети, не пережившие прохождение через родовые пути, не знавшие борьбы со схватками, отличаются от нормально рожденных сниженной выносливостью, отсутствием ощущения своего места в мире и неспособностью предугадать действия окружающих. Такие дети не очень умеют приспосабливаться к стрессам, не умеют бороться (за место под солнцем) и всегда ждут, что им все принесут на блюдечке. Материнская утроба — это питающий и комфортный мир, и неожиданно появившийся дядя просто берет и вынимает нас оттуда. В мир холодный и не очень-то уютный. Даже если кесарево было плановым, и малыш не прошел задуманное природой испытание схватками, впоследствии, как считал Гроф, он будет убегать от проблем и ответственности.

Любопытно, правда? Еще более любопытно становится, когда раскручиваешь цепочку дальше, вглубь. «Кесарята», как правило, оказываются отлучены от матери в первые минуты жизни, т. к. она находится под наркозом. Даже если наркоз местный, ребеночек может быть не здоров, что тоже влечет оторванность от материнской груди. Если учесть, что во взрослом возрасте мы повторяем модели поведения (в том числе и психологические реакции) из прошлого, то стремление отыскать любящую и греющую мать ведет нас к своеобразной проверке людей на прочность.

— Опоздание куда бы то ни было связано с тем, что человек подсознательно ждет, что его приходу будут рады независимо от обстоятельств: как новорожденный ждет принятия и любви от мамы и мира, — поясняет психолог, гештальт-терапевт, супервизор Лариса Мухлынина. — Нужно осознать этот важный момент из прошлого и постараться понять, что если в тот период это было естественной реакцией, во взрослом возрасте уже может быть скорректировано. Иными словами, если тогда тотальное принятие было важно для выживания ребенка, то для выживания повзрослевшего человека это, скорее, угода детской травме.

Правда, когда тебя не просто ждут, а рады твоему приходу в любое время, всегда хочется возвращаться. Ты являешься на 7 минут позже, рассчитывая, что скажут «Слава богу, ты пришел!» и погладят по голове. Ты проверил на истинность чувств окружающих на самом уязвимом — их времени.

Но разве другие виноваты в том, что тебя после рождения запихнули в инкубатор, а мама месяц провела в инфекционном отделении? Разве другие виноваты, что ты перекладываешь поиск своего «идеального мира» на их реальность, не вписываясь в их графики и жизни. Нет. Так что секрет управления временем, скорее, не в тотальном тайм-менеджменте, а в честном диалоге с собой. Ведь взрослый возраст еще не говорит о внутренней взрослости и осознанности.

исследование проведено Полиной БЕРСЕНЕВОЙ