Рассмотрим одну из ниш этого сектора — иностранные банки, действующие в нашей российской действительности.

Заграница нам поможет?

Отметим сразу, именно «иностранцы» принесли в Россию новые технологии, которые сегодня успешно используются в банковской среде. И научились мы у них многому. К примеру, те же ипотечные кредиты первыми начали выдавать именно инобанки.

Международные финансовые организации массово потянулись к нам в начале нулевых, когда стала стабилизироваться российская экономика. Уже в 2003 году их доля в отечественной банковской системе составляла около 5%. Но пик экспансии инобанков в Россию пришелся на докризисный 2007 год, когда на них приходилось более 28% совокупного собственного капитала. В итоге к 2008 году в Россию пришли почти все крупнейшие иностранные банки мира. А там грянул кризис…

Кстати, «в чистом виде» иностранных банков у нас нет. В России действуют их дочерние компании, то есть отдельные юридические лица, полностью регулируемые законодательством РФ. Так что особую разницу между российскими банками и «дочками» иностранных банков отыскать сложно.

Есть предубеждение, что инобанки ориентируются лишь на корпоративных клиентов, но это не всегда так: интересуют их и частные лица. Правда в «битве» за частника они нередко проигрывают отечественным финансовым учреждениям, давящим своим количественным превосходством и более высокими процентными ставками. Так что спасти вклады от инфляции в инобанке вряд ли удастся, но от банковского кризиса защитить их можно.

Инобанки на Среднем Урале

Через Екатеринбург, крупнейший финансово-деловой центр страны, проходят многие транспортные магистрали, соединяющие Европу и Азию. А потому для иностранных банков достаточно важно и выгодно присутствие в этом регионе.

Сегодня в городе с населением в 1,5 млн человек насчитывается более 100 банков. В их числе большое количество федеральных и региональных финансово-кредитных организаций, а также зарубежных банковских учреждений, которых, по моим подсчетам, в уральской столице 11. В условиях такой жесточайшей конкуренции инобанки все-таки нашли свою нишу на финансовом рынке Среднего Урала. Как правило тарифы и пакеты предлагаемых ими услуг примерно соответствуют предложениям полностью российских финучреждений.

Уходя — уходи

В разное время ряд иностранных банков свернули по различным причинам свою деятельность в России и на Урале. Пример тому — «Барклайс Банк», «ВестЛБ Восток», «Абсолют Банк», «Сведбанк» и целый ряд других. Правда о политике здесь речи не шло: уходили и уходят по соображениям чисто экономического характера. Аналитики выделяют две причины снижения активности иностранных банков в России: во-первых, проблемы материнских кредитных организаций, связанные с кризисом в экономике развитых стран, а во-вторых, жесткую конкуренцию на российском рынке прежде всего с банками с государственным участием.

В то же время ряд иностранных кредитных организаций успешно развивают свой российский бизнес. Наиболее известные дочерние банки зарубежных финансовых институтов — Ситибанк, Райффайзенбанк, ОТП Банк и другие. В их числе и ЮниКредит Банк, еще в конце 1980-х годов прошлого столетия получивший лицензию № 1 ЦБ нового образца на осуществление банковской деятельности.

Лучше меньше, да лучше

На Урал ЮниКредит Банк пришел в 2001 году, открыв после Санкт-Петербурга свои региональные отделения в Екатеринбурге и Перми. Сегодня в структуре его регионального портфеля по отраслям первые строчки занимают пищевая промышленность, машиностроение, металлургия, строительство и деревообработка. В уральской столице ЮниКредит Банк располагает двумя офисами и сравнительно небольшим арсеналом банкоматов. Тем не менее он не затерялся на местном рынке банковских услуг.

— Да, степень конкуренции в Екатеринбурге высокая, но мы успешно развиваем здесь свой бизнес, предлагая очень выгодные условия для клиентов по наиболее популярным розничным банковским продуктам, — рассказывает директор департамента розничных продаж ЮниКредит Банка Иван Матвеев. — Значительный успех достигнут в сфере ипотечного и автокредитования. Так, по ипотеке за 9 месяцев 2014 года мы выдали кредиты на 326 млн рублей и автокредитов на сумму более 1 млрд. И это несмотря на то что рынок автокредитования падает, и его сегодня сравнивают с кризисным 2008 годом. Главное, что мы были готовы к кризисным явлениям заранее, хоть и не могли полностью предугадать масштабов событий, которые скажутся на экономике, на банковской сфере. Сегодня мы готовим для физических лиц, наших клиентов, новые продукты. И вскоре Екатеринбург может выйти в лидеры среди наших филиалов по объему привлеченных средств.

— Нашими клиентами на Среднем Урале являются предприятия самых разных сфер деятельности, — говорит директор департамента корпоративных клиентов ЮниКредит Банка Светлана Золотарева. — Несмотря на сложную экономическую ситуацию, с нами активно сотрудничают, и мы стараемся поддерживать корпоративных клиентов, с которыми давно работаем. Кстати, у нас внедрена система «ранних сигналов», по которой мы проводим анализ негативных трендов, влияющих на заемщиков, чтобы максимально смягчить последствия такого негатива в работе. По нашим прогнозам, на следующий год кредитование среднего бизнеса будет более осторожным. И мы уже сейчас задумываемся об этом, о последствиях такого снижения.

Конечно же, иначе как кризисной нынешнюю ситуацию в банковской сфере не назовешь, но за 25 лет ЮниКредит Банк вместе с банковской системой преодолел множество подобных кризисных ситуаций, и при этом банк рос и развивался, следуя деловой практике лучших банков мира.

Обойдемся без политики

Надежность — главное, чего ждут люди от любой банковской организации, которой доверяют свои сбережения. К сожалению, не все они могут сегодня соответствовать этому критерию, и практически каждую неделю Центробанк закрывает по нескольку проблемных финучреждений.

Большинству людей по сути без разницы, российский то банк, или иностранный: надежность — прежде всего. В целом россияне воспринимают инобанки как своего рода оплот стабильности в финансовой системе страны. И никакой политики в этом нет — все же экономика сегодня важнее.