От «железа» до «фарфора»: как на Среднем Урале возрождают уникальное производство благодаря туризму
В Свердловской области продолжают создавать новые креативные маршруты для путешествий по региону. Туристическая карта стремительно расширяется, дополняется новыми локациями и коллаборациями. Совместно с художниками, дизайнерами и руководителями имиджевых предприятий региональные власти создают новые точки притяжения, достигая сразу нескольких целей: развития и внутреннего туризма, и территорий, где находится новые туристические точки.
Одним из многообещающих проектов этого лета стал маршрут в Сысерти, объединивший сразу два легендарных предприятия города: железоделательный завод Турчаниновых-Соломирских, который был «трудовым сердцем» Сысерти с 1732 года до конца ХХ века, и «Фарфор Сысерти», прославивший Средний Урал на весь мир в эпоху Советского Союза.
При всей серьезности маршрута путешествие организовано абсолютно не по классическим законам привычного познавательного туризма. Здесь нет затянутых лекций, утомительных автобусных экскурсий или обильных исторических ликбезов. От «железа» до «фарфора» туристов доставляют на кораблике «Дружба» причудливой формы, а сопровождает гостей соавтор творческой лаборатории «Антихрупкость» и сооснователь креативного кластера «На Заводе» Илья Орлов-Бунин. Сочетание непривычное, но именно подобное разноплановое сотрудничество позволяет сформировать новые связи и наладить такой обмен опытом, при котором молодые художники и опытные мастера легендарного предприятия создают нечто новое.
Творческий эксперимент
Лаборатория «Антихрупкость» появилась на территории «Фарфора Сысерти» в начале этого года. Авторами экспериментального проекта выступила команда, занимающаяся развитием кластера «На Заводе», и художница, продюсер культурных проектов Алина Рахматулина. Цель лаборатории — переосмыслить и актуализировать работы завода. Задача непростая, поскольку концепция предприятия, которая уходит своими корнями в советский период, серьезно отличается от взглядов современных художников.
Кроме этого, долгое время завод находился на грани банкротства, которое удалось предотвратить в 2018 году. Губернатор Евгений Куйвашев принял решение об оздоровлении предприятия и поручил кабмину разобраться с долгами, провести аудит, модернизировать производство и найти новые каналы сбыта. На сегодняшний день задолженностей у завода нет, продукцию можно купить на маркетплейсах, а руководство убыточным заводом передано в руки нового директора Натальи Жердевой, которая не только сама увлекается гончарным искусством, но и ищет пути сотрудничества с художниками «Антихрупкости».
«Конечно, это сложный процесс, и не все идеи мне понятны. Но уверена, что сотрудничество обогатит как коллег из лаборатории, так и нас. Сегодня наша общая цель — развивать предприятие. Мы провели аудиторскую проверку, разработали план финансово-хозяйственной деятельности завода на ближайшие три года. План уже передан рабочей группе при губернаторе», — пояснила Наталья Жердева.
Существенной поддержкой потенциала завода стало присвоение 114 изделиям «Фарфора Сысерти» статуса «народный художественный промысел». В список, утвержденный Свердловским областным экспертным советом, включены расписанные вручную чайные и кофейные сервизы, вазы, статуэтки, тарелки для пасхальных яиц. Особый статус позволяет заводу пользоваться налоговыми льготами. Речь идет о сниженном до 13,5 процента налоге на прибыль, освобождении от уплаты налогов на имущество и на землю. Также государство возмещает 90 процентов расходов за электроэнергию, газ, уголь, которые используются для работы предприятия. Еще один важный бонус — бесплатное участие на российских выставках.
Новая форма
Завод имеет колоссальный опыт и достижения. Но чтобы предприятие не только работало на сохранность традиций, но и могло уверенно себя чувствовать на современном рынке, нужны новые идеи. Именно над этим и работали российские художники на протяжении двух потоков лаборатории. За 20 дней авторы создали более 80 новых форм, часть из которых гости экскурсии могут увидеть во время уникального путешествия, а возможно, в ближайшем будущем и на торговых площадках.
«Это была кропотливая работа. Над какими-то формами художники размышляли очень долго, приходилось что-то менять, переделывать, дорабатывать. Я сама до старта лаборатории плохо разбиралась в особенностях изготовления фарфора. А сейчас понимаю, насколько это уникальный материал», — отметила Алина Рахматулина.
По словам художницы Карины Шелеповой, которая участвовала в обоих потоках лаборатории, и осталась в Сысерти даже после ее окончания, фарфор необычайно изысканный материал, который прекрасно выглядит как расписанный, так и в своем первоначальном «белом» виде.
«У меня сделано несколько прототипов, каждый из них имеет свой рельеф. Какие-то работы я расписывала, какие-то оставляла белыми. Есть варианты с ручками и без, и лично мне нравится именно вариант без ручки. В ней есть некоторая утилитарность, а фарфор насколько тонкий и изысканный материал, что не хочется его такими деталями утяжелять», — пояснила Карина Шелепова.
Еще один участник лаборатории художник Олег Ирискин, несмотря на свои 73 года, работал наравне с другими авторами и был очарован не только тонкостью и прочностью фарфора, но и всей организацией «Антихрупкости».
«Это был незабываемый опыт, я счастлив, что оказался здесь. И дело не только в творчестве, которым мы здесь занимались, но и в атмосфере. Каждый из нас вернулся домой обогащенный чем-то новым, и мы не перестали общаться даже после окончания лаборатории», — поделился художник.
Возможность рассказать
Пройдя по всему маршруту — от классического заводского производства до творческой лаборатории, где креативят над новыми изделиями, — гости смогут своими глазами увидеть новый период в развитии легендарного предприятия и соединить два столь разных направления.
Говоря о перспективах и ожиданиях от нового туристического маршрута соавтор «Антихрупкости» и сооснователь креативного кластера «На Заводе» Илья Орлов-Бунин, отметил одну важную, общую цель для всех — возрождение легендарного завода.
«Для нас это не просто экскурсия, это возможность рассказать об уникальном предприятии, сделать так, чтобы о нем знали», — заключил Илья Орлов-Бунин.