Самую большую поддержку — 9,9 миллиона рублей — выиграла организация «Благое дело», которая решила восстановить в поселке Верх-Нейвинский усадьбу купцов Аристовых, чтобы открыть дом сопровождаемого проживания для семи уральцев с ограниченными возможностями здоровья.

На Среднем Урале много инициатив, которые отмечали федеральные власти. Так, в августе министерство труда и социальной защиты РФ рекомендовало регионам обратить внимание на следующие идеи свердловчан. Это мобильное приложение «Город без границ», которое помогает инвалидам построить маршрут и заранее узнать о возможных трудностях в передвижении. И практика по снижению социального сиротства детей с синдромом Дауна, которая позволила в Свердловской области решить проблему отказов от «солнечных детей».

Что нужно учесть при создании социального проекта? И как увеличить вероятность получения гранта на его реализацию? Рассказывает преподаватель Высшей экономической школы, бизнес-консультант, эксперт «Школы социальных проектов» АНО Центр «Аналитик» Елена Шубникова.

— Что такое социальный проект?

— Разберемся в каждом слове отдельно. Стандартно проект определяют как временную деятельность по созданию уникальных услуг или продуктов. У любого проекта есть время начала и окончания. Есть уникальный результат. Когда я говорю уникальный, то не значит, что вы делаете что-то инновационное, то, чего нигде больше нет. Вы можете делать нечто впервые для вашей территории, и тогда результат для вас и вашего города будет уникальным.

Очень часто слово «социальный» связано с тем, что мы подразумеваем незащищенные слои населения. Но когда мы говорим про проект, это понятие применяется гораздо шире — к любой категории жителей, любому сообществу, которые есть на вашей территории.

— С чего начать, решившись на реализацию собственного социального проекта?

— Есть несколько составляющих, о которые нужно подумать и их описать. Это идея, цель, целевая аудитория, проблема, которую решает проект. Иногда это не проблема, а мечта, которую хочется реализовать.

Проект может начаться с любой составляющей: ресурсов — я умею, я знаю, я бы хотел это как-то использовать. Или с целевой аудитории — мне так хочется поработать с подростками в нашем районе. Может начинаться и с «боли» — проблемы.

Единственное, вам сразу нужно определиться с целью, потом с задачами, которые нужно сделать, а дальше их разложить на шаги и действия.

— Нужна ли команда или можно одному реализовать проект?

— Важно, чтобы все-таки была рабочая группа, потому что, с одной стороны, нам всегда кажется, что если я один, то не будет споров и конфликтов. Это ускоряет работу. Но, с другой — люди, которые работают в одиночку, часто выгорают, они не учитывают многообразия мнений. Следовательно, не могут сделать проект более успешным и эффективным.

— Что делать, если видишь социальную проблему, а как ее решить, не знаешь?

— Возможно, в вашем ближайшем окружении решения проблемы не видится, но это не значит, что его не существует. Когда мы хотим придумать механизм реализации, то можем посмотреть вокруг, на соседние территории и страны. Почитать литературу. И тогда будем либо использовать опыт других, либо добавлять то, что ни разу не было сделано.

— Есть ли секрет по работе с рисками?

— Есть два показателя, по которым риски оцениваются. Первый — вероятность их наступления. Второй — их влияние на проект. На его бюджет, время выполнения, содержание и качество. Если вероятность и влияние будут низкими, за такими рисками можно просто наблюдать. При высоких влиянии и вероятности наступления, риски считаются критическими. Значит, надо заложить ресурсы на их преодоление или придумать, как обойти.

Работа с рисками погружает в контекст проекта, дает понимание, что нужно делать. Это очень занимательная работа.

— Подавать заявку на грант всегда волнительно. Как убедить конкурсную комиссию, что ты заслуживаешь права на финансовую поддержку?

— Нужно понять: что входит в бюджет, а что решается без дополнительного финансирования. Можно составить табличку, где по столбцам распределить необходимые, имеющиеся и недостающие (дополнительные) ресурсы. Бюджет будет нужен, скорее всего, именно на них. При этом, добиваясь финансирования своего проекта, покажите, что у вас есть и что уже сделано. Соответственно, тот, кто выделяет средства, поймет: вам это интересно и вы заботитесь о том, чтобы расходовать бюджет рационально.

 — Как самому оценить необходимость и важность проекта?

— Социальный проект — он про общество. Его главные заинтересованные лица — это целевая аудитория. Надо понять, что ваша идея даст ей. Есть общественный интерес — жители, муниципалитет. Точно есть интерес, который касается государства — органов власти. И еще одна составляющая — как проект влияет на предпринимательское сообщество: позволяет ли он создавать новые бизнесы, улучшить деловую среду.

Если мы найдем что-то, что улучшит жизнь для каждой из групп, то… Браво! Вы сделали классный проект. Иногда какой-то фрагмент, чей-то интерес выпадает. Это тоже нормально, но подумать о группе, оставшейся за рамками проекта, обязательно стоит.