Эта практика получила ироничное название «продай друга». Основана она на традиционном способе устройства на работу «по блату», то есть через знакомых.

На волне дефицита профессионалов компании стали премировать своих сотрудников, если те помогали отделам персонала привлечь опытных кандидатов. Кадровые агентства ввели моду платить за успешные рекомендации людям со стороны, а не только действующим сотрудникам. Надо сказать, что существенным минусом подобной практики является то, что за каждого отдельного сотрудника компании чаще всего не готовы платить много. При этом получить денежное вознаграждение можно только за успешную рекомендацию, то есть не сразу, а как минимум, когда человек через какое-то время выйдет на работу. Поэтому на «продаже» друзей и знакомых в Екатеринбурге сильно не разбогатеешь: суммы, выплачиваемые работодателями, разнятся от 2 до 10 тысяч рублей за каждого сотрудника. Понятно, что чем выше квалификация рекомендуемого, тем выше и премия. Нередко получение компенсации и вовсе откладывается — оплата следует после прохождения новоиспеченным сотрудником испытательного срока.

Стоит отметить, что рекомендация как способ трудоустройства считается одним из самых популярных. Ведь можно разузнать много полезной для себя информации о компании. А получение прибыли за хорошую рекомендацию — дополнительный стимул для сотрудников. Кроме того, по словам менеджера по маркетингу и PR компании HeadHunter Марии Пономаревой, существует еще много способов поиска работы. В частности, это использование Интернета. В настоящее время в сети существует множество ресурсов, посвященных поиску работы. К ним в первую очередь относятся сайты, представляющие собой специализированные площадки для размещения резюме соискателей и публикации вакансий работодателей. Однако, согласно данным опроса, проведенного компанией Avanta Personnel, социальными сетями пользуется всего 17% респондентов, причем, несмотря на то, что количество пользователей социальных сетей постоянно растет, говорить об использовании этого ресурса как средства для поиска работы пока еще рано. Также поиск работы может осуществляться с помощью агентств по подбору персонала или трудоустройству, через объявления в периодических изданиях, государственные центры занятости или ярмарки вакансий.

Отметим также, что, вознамерившись искать работу, стоит начать уже сейчас, а не ждать осеннего оживления рынка, потому как работодатели, нуждаясь в рабочих руках, не так придирчиво отбирают персонал. Мария Пономарева поясняет, что летний поиск работы всегда сулит много преимуществ. Потому как сотрудники могут увольняться с наступлением первых теплых дней специально для того, чтобы продлить отдых, побыть на даче или уехать в загранпоездку. Такой контингент отсутствует на рынке все лето, планируя выход на него лишь осенью, а значит, с июня по август снижается число сильных и активных конкурентов. В данном случае у сотрудника, пришедшего взамен уволившегося, больше шансов задержаться в компании, поскольку место изначально является вакантным.

МЕЖДУ ТЕМ

По результатам опроса, проведенного блогом HR-mnenie.com в июле 2013 года среди более чем 400 компаний-работодателей, нанимающих персонал в Екатеринбурге, порядка 65% готовы премировать своих сотрудников за рекомендации кандидатов. При этом важно отметить, что далеко не у всех есть официальная практика подобных премий, просто желающему порекомендовать своего знакомого важно проявлять инициативу. К сожалению, платить сторонним людям за рекомендации готовы только 14% компаний. Более того, как выясняется, и суммы внешним рекомендателям выплачиваются куда меньшие.