Владимир КРИЦКИЙ: «Все проблемы можно решить»
Прошел круглый стол, на котором обсуждалась программа в сфере строительства и ЖКХ Екатеринбурга. На сегодняшний день столица Среднего Урала — один из самых динамично развивающихся городов России.
Колоссальный объем инвестиций, быстрые темпы ввода объектов жилого и нежилого назначения, строительство детских садов и т.д. — развитие затрагивает практически все сферы жизни города.
Но как и в любом живом организме, в уральском мегаполисе, наравне с активным развитием, наблюдаются и некоторые проблемы.
— И это совершенно нормально, — говорит управляющий компанией «ЛСР. Недвижимость-Урал», почетный строитель России Владимир Крицкий. — Программа, созданная по инициативе «Единой России», направлена на развитие Екатеринбурга, но это не исключает возникновение сложностей при ее реализации.
Выступая на круглом столе, посвященном проблемам в сферах строительства и ЖКХ, Владимир Крицкий отметил, что для более эффективной работы программу стоит дополнить некоторыми важными моментами.
В первую очередь, в рамках реализации нацпроекта «Доступное жилье» обозначить объем вводимых в эксплуатацию жилых и нежилых помещений в количестве не менее одного миллиона квадратных метров. Немаловажно, по мнению почетного строителя, это жилье продавать и по более низкой стоимости.
— Существует множество способов, благодаря которым мы можем значительно сократить срок сдачи домов, расходы на строительство и т.д., — уверен строитель.
Кроме этого, формирование перечня перспективных строительных площадок комплексного освоения позволило бы направлять деньги на развитие крупных приоритетных проектов, а не распыляться на финансирование мелких объектов. Комплексная застройка путем опережающего строительства транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры также позволила бы реализовывать крупные проекты.
— Район «Академический» — отличный пример взаимодействия бизнеса и власти, — говорит Владимир Крицкий. — Строительная компания возводила жилье, а город занимался дорогами.
Также участниками круглого стола было предложено начать строительство служебного и арендного жилья. В качестве примера были приведены успешные проекты, реализованные в Калуге, где арендные квартиры сдавались молодым специалистам не за полную стоимость, а всего за 3 тысячи рублей в месяц.
Что касается сферы ЖКХ, в ходе круглого стола речь главным образом шла о модернизации инженерных сетей и установке унифицированных приборов учета.
Участники отметили, что качество работы жилищно-коммунального хозяйства зависит от двух моментов — состояния жилья и степени контроля поступающих ресурсов. Сегодня во многих домах нет ни того, ни другого. Если приборами учетами дома оснащены на 80%, то вот ставить индивидуальные приборы в свои квартиры спешат немногие жильцы. Удобно же, чтобы в квартире никто не был прописан, а по факту проживало человек шесть.
— Нужно менять эту ситуацию, — уверены спикеры. — Но прежде всего счетчики необходимо унифицировать, поскольку их показания варьируются с разницей от 2 до 42%, и люди вынуждены платить за эту непонятную разницу деньги.
Счетчики, в принципе, по мнению участников обсуждения, выполняют некую дисциплинарную функцию и позволяют эффективнее осуществлять политику энергосбережения.
Со второй проблемой — неудовлетворительным состоянием жилья — чиновники предлагают справиться с помощью создания специального фонда, куда бы жители могли отчислять деньги на капитальный ремонт.
Не обошли стороной и кадровый вопрос. Для улучшения качества работы предлагается ввести программы по подготовке специалистов в сфере ЖКХ.
Кроме этого, собравшиеся обсудили перспективы строительства котельных в районах, которые трудно подключить к централизованной системе теплоснабжения, — таких как Компрессорный, Широкореченский и Медный. А также необходимость информационной открытости деятельности управляющих компаний, работой многих из которых участники круглого стола, мягко говоря, недовольны.