Размер текста:
Цвет:
Изображения:

Эксперты рассказали, что нужно сделать, чтобы талантливая молодежь не уезжала с Урала в Москву и Питер

В этом году отток перспективных кадров из региона в Москву и Санкт-Петербург замедлился, отмечают эксперты.

С чем это связано и сохранится ли наметившаяся тенденция, обсудили в пресс-центре «Интерфакс-Урал» представители уральской высшей школы и бизнеса.

Директор Уральского института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) Руслан Долженко считает, что увеличение в уральских вузах числа абитуриентов с местной пропиской не дает оснований для далеко идущих выводов.

— Это не тренд, а пандемия. Родители сейчас боятся отправлять детей учиться в другой регион. Для наших вузов это шанс доказать, что дети сделали правильный выбор, что мы даем образование не хуже, чем столичные университеты. Повлиял и дистант. Московские вузы организовали учебный процесс онлайн, лекции самых лучших преподавателей стали доступны широкой аудитории. А зачем ехать в Москву, если можно те же занятия можно посещать, не уезжая из родного города?

Логично было бы предположить, что из-за пандемии и в уральских вузах уменьшилось число абитуриентов из других регионов. Но статистика говорит об обратном. Так, Уральский институт управления РАНХиГС зачислил в этом году первокурсников из 26 регионов и стран, набор на бакалавриат и в магистратуру увеличился соответственно на 15 и 18%.

Рекордное количество абитуриентов — 25 тысяч — претендовало нынешним летом на зачисление в Уральский федеральный университет. Счастливыми обладателями студенческого билета с логотипом УрФУ стали 10 тысяч молодых людей из разных российских регионов.

— Мы привыкли, что к нам приезжают учиться из Перми, Башкирии, Удмуртии, других уральских областей и республик. Нынче впервые наш вуз принял ребят с Камчатки и Сахалина. Они подавали документы на поступление дистанционно, через портал госуслуг. Участие УрФУ в этом эксперименте позволило расширить географию приема, и мы будем продолжать сотрудничество с порталом, — подчеркнула заместитель директора по образовательной деятельности Уральского федерального университета Елена Авраменко.

Старейший вуз Урала привлекает талантливую молодежь, предлагая обучение по специальностям, востребованным в современных отраслях науки и производства.

— Наиболее актуальные направления связаны с IT- технологиями. На специальность «Фундаментальная информатика и информационные технологии» у нас пришли одни победители олимпиад. Максимальная концентрация талантов произошла при наборе на новую программу — медицинская кибернетика. Восемь победителей Всероссийских олимпиад зачислены на специальность, связанную с биомедициной. Без вступительных экзаменов в УрФУ зачислено105 человек и 35- со 100 баллами, — приводит статистику Елена Авраменко.

Исполнительный вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Татьяна Кансафарова считает, что качественное образование, полученное в уральских вузах, — еще не гарантия того, что молодые специалисты останутся работать в своем регионе. И даже не гарантия того, что обладатели вузовского диплома будут трудиться по специальности.

— Проблема кадров остается в топе-3 самых острых проблем, которые стоят сегодня перед предпринимателями. Особенно это касается сферы услуг. Например, сегодня отельеры предлагают 1000 вакансий, а резюме подано только 300. На 30 вакансий высококвалифицированных технических специалистов — ни одного резюме. Образовательные программы должны быть гибкими, меняться в соответствии с изменениями на рынке труда
Крайне необходимы также программы по повышению квалификации и переквалификации. В Свердловской области зарегистрировано 118 тысяч безработных, чья специальность не востребована. В то же время рынок труда остро нуждается в инженерах, врачах, но их нет.

Руслан Долженко убежден, что высшая школа нуждается в кардинальной перестройке, образовательный процесс должен быть нацелен на практическую реализацию полученных знаний.

— Образование не успевает за рынком труда, потому что оно оторвано от практики. Нужно осознать, что ценности создаются не в аудиториях, а в цехах, на производстве. Результатом обучения должен стать созданный тобой бизнес, заработанный миллион, реализованный проект, а не компиляция чужих знаний. Мы ввели в практику в качестве дипломной работы защиту стартапов, это мощная мотивация для студентов.

Работодатель также заинтересован в кадрах, подготовленных для практической деятельности. Об этом говорит опыт сотрудничества УрФУ с крупными компаниями, научными школами, для которых вуз готовит специалистов «под заказ». Среди партнеров университета — около сорока уральских предприятий, таких, как НПО автоматики, АО «Вектор», ТМК и другие.

Тем не менее значительное число обладателей дипломов о высшем образовании по-пережнему остаются не востребованными на рынке труда. Так, только 26% выпускников Уральского института управления РАНХиГС работают по специальности.

— Представьте, что показывает только каждый четвертый продаваемый телевизор, остальные не включаются. Или из водопроводного крана вода течет только один день из четырех. Вуз должен ставить перед собой цель обеспечить трудоустройство выпускника. А это принципиально меняет подходы к обучению, — считает Руслан Долженко.

Автор статьи: Любовь Шаповалова, фото: Борис Ярков

Другие новости