А если учесть, что в прошлом году на 26 человек прибавилось и число профессоров РАН, то смело можно сказать — уральские ученые трудятся весьма результативно.

Ряды академиков, в частности, пополнили заместитель председателя УрО РАН, профессор кафедры физики магнитных явлений УрФУ Николай Мушников и главный научный сотрудник Института электрофизики УрО РАН, профессор кафедры электрофизики УрФУ Михаил Яландин. Членкорами стали директор Института математики Николай Лукоянов, директор Института физики металлов Анатолий Ринкевич, заместитель директора Института органического синтеза Виктор Салоутин, а также представители вузовской науки

Борис Юшков из Института естественных наук, Елена Березович из Института гуманитарных наук и искусств УрФУ, ректор Уральского медицинского университета Сергей Кутепов.

Как отметил председатель УрО РАН Валерий Чарушин, в отличие от других регионов, наши ученые использовали все причитающиеся отделению вакансии, еще трое были избраны в академию по центральным отделениям. Среди новых членов есть представители всех уральских научных центров и практически всех научных направлений. Половина из них — представители академической науки, другая половина — вузовской. Валерий Чарушин также отметил, что после выборов Академия наук существенно омолодилась — половина вакансий содержала ограничения по возрасту.

Как справедливо подчеркнули новоизбранные членкоры, это оценка не столько их личных заслуг, сколько работы коллективов ученых, для которых в УрО РАН созданы неплохие условия. Николай Лукоянов, директор Института математики, в частности, отметил, что созданная у них база (суперкомпьютер, телекоммуникационный центр) позволяет решать не только фундаментальные, но и мощные прикладные задачи, в том числе по навигационной тематике, созданию математической модели сердца, что требует больших вычислительных ресурсов. Добились уральцы успехов и в области нано- и информационных технологий. Как отметил заместитель директора Института физики металлов Анатолий Ринкевич, это направление требует от ученых как знаний в нескольких областях, так и мощной базы.

— У нас она есть, — сказал он. — Сильный коллектив и большое количество оборудования, методик и полученных результатов.

Он также подчеркнул, что в сфере нанотехнологий путь от изобретения до практического его применения короче. Это еще одна из сильных сторон уральской науки. Как сказал заместитель директора Института оргсинтеза Виктор Салоутин, ученым удалось сократить путь новых лекарств от научной лаборатории до клиники благодаря созданию технологической лаборатории, которая позволяет создавать в институте технологию и препараты для клинических испытаний.

Еще одну сильную сторону свердловских ученых отметил ректор Уральского медицинского университета Сергей Кутепов. По его мнению, благодаря соединению академической и вузовской науки в университете стало больше изобретений, реализующихся в клинической практике. Вузовские ученые получили возможность заниматься фундаментальными исследованиями, что помогает мотивировать на занятия наукой молодежь.

Означают ли такие достижения, что к мнению уральских ученых станут больше прислушиваться? Например, в плане объединения научных институтов Екатеринбурга в один научный центр? Как отметил Валерий Чарушин, позиция ученых в этом вопросе однозначная: любое объединение должно быть разумным. Если в Перми, где всего пять институтов, это было нормальным решением, то в Екатеринбурге такое неприемлемо. В то же время ученые рассматривают различные варианты, где объединение каких-то научных организаций по направлениям было бы разумным. Например, геофизиков и геохимиков, института горного дела и металлургии. Подумывают об этом и экологи. Но Институт математики или Институт физики металлов — самодостаточные центры со своей научной школой, их незачем соединять с кем-то. В любом деле важен результат. Какая разница, кто входил в состав рабочей группы по проведению исследования — вузовские или академические ученые, главное в том, что в результате появилось новое лекарство, новые знания, новые технологии. Если институт работает хорошо, зачем его реорганизовывать? Именно результат должен стать мерилом новаций, реорганизаций, интеграций.