Региональное министерство общего и профессионального образования идею поддержало. Со своей стороны университет готов поделиться своим опытом работы и показать, что детские сады — важная часть социальной поддержки преподавателей.

С подобной инициативой УрФУ выступил не случайно. С 2015 года в университете работает свой детский сад, и практика показала, что потребность в нем, как среди преподавателей, так и студентов, велика.

По-другому и не могло быть — советский принцип организации дошкольного образования, когда при предприятиях открывали ведомственные детские сады, обеспечивал сотрудников надежной социальной базой и позволял бороться с текучкой кадров. К тому же, несмотря на то что еще весной этого года Владимир Путин заявил, что потребность в детских сада в стране закрыта на 99%, проблема остается актуальной, поскольку очереди на места остаются.

— Мы все это прекрасно понимаем, поэтому и предложили поделиться опытом с уральскими вузами, — пояснил нам руководитель пресс-службы УрФУ Дмитрий Бенеманский. — Мы понимаем, что открытие детских садов — затратное дело с точки зрения как финансов, так и организационных моментов, поэтому более доступным вариантом может стать создание групп временного пребывания. Но даже и они требуют финансирования, поэтому, чтобы инициатива заработала, нужна поддержка государства.

На сегодняшний день детский сад находится на балансе университета. 50% оплачивает УрФУ из своих внебюджетных средств — деньги идут на обеспечение коммунальных услуг, зарплату сотрудникам. 30% опять же из своих внебюджетных средства вносят 18 институтов, которые входят в структуру университета. Их финансирование идет на формирование образовательных программ для детей. 20% — деньги родителей. Как говорит Дмитрий Бенеманский, это около 2000 рублей, собственно, не больше, чем плата в обычном муниципальном садике. Кстати, студенты — молодые родители — и вовсе ничего не платят.

— На самом деле идея сохранить детский сад (первый детский сад в вузе был открыт еще в 1936 году по решению руководства УПИ. — Прим. автора) принадлежит руководителям наших институтов, — говорит проректор по социальной и воспитательной работе УрФУ Олег Гущин. — Для них это возможность продолжать научную работу с хорошими перспективными кадрами и привлекать молодежь.

На сегодняшний день в университетский детский сад ходит 96 детей — от трех до шести лет. 90% дошкольников — дети преподавателей, 10% — студентов.

— Подобное соотношение объясняется тем, что у студентов ребятишки еще совсем малыши, которых они оставляют с родственниками, родителями. Но, например, в этом году мы получили заявку от студентов из Египта, которые учатся в УрФУ, и их ребенок пошел в наш детский сад, — говорит Олег Гущин.

Об открытии яслей в университете речи не идет — это слишком сложная процедура, поскольку в силу возраста детям нужно и другое медицинское сопровождение, и подход воспитателей, но поскольку потребность в подобного рода формате есть, в университете готовы открыть и группы временного пребывания.

Свою идею развития дошкольного образования УрФУ готов продвигать, не только исходя из федеральной повестки, но и как такового образовательного принципа.

— Ведь кто родители этих детей? Начальники лабораторий, кандидаты наук, серьезные исследователи, — продолжает Олег Гущин. — И дети уже с ранних лет растут в особой образовательной атмосфере.

Соответственно, если в каждом уральском вузе будет свой аналогичный детский сад или даже группа временного пребывания, это позволит не только улучшить социальную базу, но и постепенно сформировать новый тип интеллектуальной элиты, взращенный буквально с пеленок.

[youtube]H-2myWqY55Q[/youtube]