Кстати, стремление усовершенствовать производство всегда было присуще уральским мастеровым, что ярко проявилось во времена Демидовых, когда возникла необходимость адаптировать зарубежные технологии под местные условия.

Так, выписанные из-за границы мастера умели строить отличные плотины, но на «иностранный манир». Между тем этот «манир» не предполагал столь бурных и непредсказуемых в своем поведении рек, как уральские. К тому же они промерзали чуть не до дна — чего в Европе не было. И тогда выручали те, кого бы сейчас называли рационализаторами.

И металлы на просторах России требовались с особым характером, способные выдержать перепады температур. Результат налицо — демидовское железо под маркой «Старый соболь» одно время доминировало на мировом рынке.

Кстати, при Советах многие небольшие предприятия, особенно в глубинке, держались на плаву благодаря рационализаторам. Ведь все распределялось по фондам, и нового оборудования приходилось ждать годами. А то, что приходило, не всегда годилось для нужд конкретного предприятия. И тогда за дело брались местные умельцы.

Я помню, как на Березовском заводе строительных конструкций весь технический прогресс обеспечивали своими «рацухами» отец с сыном. Придуманные и изготовленные ими «семейные» станки прозвали на предприятии за безотказность в работе «Иван Ивановичами», и они служили по многу лет. Под заводских умельцев было создано небольшое КБ, которое готовило техническую документацию по задумкам рационализаторов.

Однако по мере технологического развития рационализаторские порывы стали приносить зачастую вред. На производстве должны были теперь не думать, а следовать документации. Ракетчики вспоминали случай: уже испытанное и принятое в серию «изделие» вдруг стало терпеть аварию за аварией на запусках. Установить причину не получалось очень долго, пока совсем уж дотошно не стали проверять работу завода-изготовителя. Оказалось, что там самовольно поменяли марку используемого в электронных блоках припоя. Он не отличался от штатного практически ничем... кроме того, что разрушался в условиях низких температур, в которые ракета и попадала, поднимаясь в верхние слои атмосферы.

— Постановление вводит в систему оплаты труда работников федеральных учреждений новый вид выплаты — за создание работником результата интеллектуальной деятельности в связи с выполнением своих трудовых обязанностей или конкретного задания работодателя, а также рационализаторского предложения. Фактически вводится определение понятия «рационализаторское предложение», — сообщается на сайте Минобрнауки РФ.

При этом новый вид выплат не будет сопряжен со «стимулирующими» или «компенсационными» выплатами. А сколько платить и на каких условиях, это будет решать сама организация, установив порядок начисления в коллективном договоре, локальных нормативных актах или индивидуальных соглашениях.

К слову,  против новации сразу ополчились профсоюзы. «Для работодателя это будет определенной лазейкой для перекачивания и отмывки денег. Вероятно, будут оформляться формальные, фиктивные вещи, а деньги получат «нужные» люди, — привели «Известия» оценку  генерального секретаря  Союза профсоюзов России Евгения Куликова. — В советское время было подобное, поэтому рационализаторство и не привело к существенному результату, хотя были некоторые умельцы, действительно предлагавшие ценные вещи, но их были единицы».

Однако ссылка на советский опыт выглядит натянутой. Рационализаторство и изобретательство в СССР задыхались совсем по другой причине: нормативная база жестко ограничивала выплаты. А тех энтузиастов, кто готов был творить за копеечку, морально убивало то, что их находки в большинстве случаев не внедрялись. Потому что в послесталинском СССР у руководителей предприятий почти не было стимулов совершенствовать производство.

Думаю, за профсоюзниками стоят «рабочие массы», которые уже сейчас завидуют «соседу Васе», который за что-то получит дополнительные деньги. Плюс возникает риск того, что рационализация позволит сокращать персонал. Но процесс этот объективный, и остановить его вряд ли удастся. Это в богатых странах бизнес благодушно может содержать лишних работников. Наши же промышленники поставлены на грань выживания.

Так, необходимо заменять некоторые узлы и детали импортного оборудования, которым вышел срок годности. А из-за санкций получить их невозможно или чаще всего неподъемно из-за возросшей курсовой разницы валют. И благодаря усилиям рационализаторов, к примеру, немецкий автокран TEREX теперь передвигается на российских колесах. Широкое поле для рацпредложений открывает взятый курс на импортозамещение. Что практикуется на Уралмашзаводе и других крупных свердловских заводах. На Первоуральском новотрубном заводе при активном участии рационализаторов налажено производство сероводородостойких труб, потребность в которых раньше закрывалась импортными поставками.

И поскольку нам не на кого надеяться, кроме как на самих себя, то нельзя пренебрегать творческим потенциалом трудового коллектива. Потому как предприятие эффективно развивается лишь тогда, когда каждый заинтересован в результатах своего труда, когда работник задумывается над тем, что можно сделать, как изменить, улучшить производственный процесс. И возрождение движения рационализаторов и изобретателей вполне годится для решения такой задачи.

Тем более что появились механизмы  защиты интеллектуальной собственности, к каковым относятся результаты труда рационализаторов, и это занятие может приносить серьезный доход. К тому же сейчас вряд ли возможно повторение ситуации советских времен, когда свердловского изобретателя и рационализатора Анатолия Филиппенкова чуть было не объявили шпионом за продажу придуманного им в ФРГ.

Сейчас же доктор технических наук А. Филиппенков является успешным предпринимателем — основанная им фирма выпускает продукцию, в основе чего лежат его собственные ноу-хау. По его мнению, чтобы новое начинание было успешным, тем, кто занимается генерированием интеллектуальной собственности с последующей ее капитализацией, в том числе и рационализаторам, нужно помочь наладить взаимодействие с технопарками. Но до сих пор нет федерального закона о технопарках. И хоть в Свердловской области острота возникающих из-за этого проблем снижается наличием собственного нормативного документа, тем не менее отсутствие регулирования на федеральном уровне сказывается.

Не уверен, что с возрождением ВОИР все пойдет гладко и приведет к успеху. Но уже хорошо, что идет поиск и рассматривается без предубеждения все, что может быть полезно, в том числе и из далекого советского прошлого.