Возможно, истина здесь есть, но при этом ряд эффективных программ в стране принимался задолго до валютных скачков и санкций. Так, постановление правительства о реализации стратегии «Фарма-2020» было подписано еще в 2014 году, и, согласно документу, через 6 лет в стране должна быть создана инновационная фармацевтическая и медицинская промышленность мирового уровня. Общий шестилетний бюджет программы — 100 млрд рублей.

Цель, безусловно, масштабная, поскольку после распада СССР фармпроизводство пришло в упадок. Но чтобы выйти на международный рынок и перестать быть зависимыми от иностранного сырья и оборудования, отечественной фармацевтике потребуются ресурсы со стороны как государства, так и самих игроков рынка. Можем ли мы тягаться с мировыми фармацевтическими титанами, выясняли эксперты на встрече в ИТАР-ТАСС.

— В стране сформировалось мнение, что у нас нет своих хороших лекарств, — говорит председатель наблюдательного совета «Уральского биомедицинского кластера» Александр Петров. — Мало кто верит, что инсулин делают у нас на Урале из российских материалов, все уверены, что все изготовлено из китайских субстанций. Тогда как новоуральский завод «Медсинтез», где инсулин производится, — современное предприятие, по своему уровню превосходящее ряд зарубежных конкурентов. Нам нужно перестать делать преференции иностранным компаниям, а необходимо начать защищать свое производство. В России сегодня не выпускается технологического оборудования для фармацевтики, например, розлив инсулина у нас находится под интернет-контролем иностранной компании. С одной стороны, это хорошо, но с другой, они в любой момент могут выключить программу и производство встанет. Нужно смещать векторы и работать уже на своем оборудовании.

По мнению эксперта, политика государства должна быть более гибкой, и в первую очередь нужно отказаться от госрегулирования производства дешевого сектора лекарств. Цены на фармацевтику в прошлом году снизились, и это загнало ряд заводов в экономическую яму.

Например, Ирбитский химико-фармацевтический завод больше всех на Урале в прошлом году пострадал от низких цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты (ЖНВЛП). Затраты на производство в несколько раз превышали прибыль, и чтобы стабилизировать ситуацию, пришлось вмешаться властям. Сейчас завод выбрался из «ямы», набирает обороты и получает доход в основном от того, что работает на экспорт.

Кстати, добиться увеличения доли продаж отечественных лекарств за рубеж — одна из основных задач, поставленных правительством в программе «Фарма-2020». И если с азиатским рынком у нас не так много проблем, то вот поставки в Евросоюз сильно осложняются административным регламентом, под который наша фармацевтика пока не подходит. Предстоит много бюрократической работы, прежде чем мы займем достойную нишу на европейском фармрынке.

Хотя производственного потенциала у нас для этого хватает. Только фармпредприятия Свердловской области в прошлом году увеличили объем производства на 45%, это притом что в 2014-м он упал на 7%. И показатели выросли как раз благодаря экспорту. Тем более что в недавнем прошлом российским правительством было подписано постановление о переводе всех фармзаводов на работу по международным стандартам GMP — это система норм, правил и указаний в отношении производства. Модернизацию поддержали не все заводы, и 70 предприятиям были выписаны предписания об устранении нарушений, а в случае отказа исполнять — о возможном закрытии. Связано это было с тем, что многие предприятия были приватизированы в 1990-е годы, и оборудование с тех пор не менялось. Законодатели пришли к выводу, что часть полученной огромной прибыли от фармбизнеса можно реинвестировать в модернизацию, получить стандарт GMP и успешно работать дальше. Часть заводов тратить деньги отказалась, но большинство предприятий «обновления» приняли, что дало возможность экспортировать продукцию. 

В выходе на мировой рынок российским компаниям поможет не только экспорт, но и разумное привлечение иностранных компаний на нашу территорию.

— Наши разработки должны стать международными, а для этого нужно привлекать иностранцев как для научно-исследовательских работ, так и самого производства, — считает Александр Петров. — Нам хватит 5—10 лет для того, чтобы локализации иностранных компаний на Урале достигли нужной глубины. Мы уже ведем переговоры с Индией. В прошлом году на Иннопроме подписали с Китаем соглашение о локализации их производства в Новоуральске.

Согласен с Александром Петровым и генеральный директор санкт-петербургского фармзавода «Биокад» Дмитрий Морозов, но он добавляет, что мировой антипиар российских лекарств, спровоцированный иностранцами, настолько глубоко проник в сознание, что они уже сами не верят, что наш рынок конкурентоспособен.

— Они много лет эксплуатировали наш рынок, он был сформирован именно иностранными компаниями, и теперь, когда российские производители заявляют о себе, некоторые компании начинают у нас демпинговать (продажа по намеренно заниженным ценам делается для того, чтобы вытеснить конкурентов). И с этим нужно бороться, в других странах за подобные действия фирмам были бы выписаны огромные штрафы, а у нас ничего, компании спокойно работают, — говорит Морозов.

Антидемпинговые меры, возможно, в стране скоро появятся, как появятся и новые фармспециалисты, на которых возник госзаказ и которых уже начали готовить в Уральском медицинском университете. Как ни крути, но сколько бы ни развивали производство, без нужных специалистов ничего работать не будет, а потребность в узкопрофильных кадрах, способных, например, заниматься генным конструированием, детальным изучением молекул, с каждым годом растет.

КСТАТИ

Один из самых ярких примеров конкурентоспособности российских и, в частности, уральских разработок стало создание противовирусного препарата «Триазавирин», в разработке которого принимали участие ученые Института органического синтеза имени И. Я. Постовского Уральского отделения РАН под руководством Олега Чупахина.

«Это огромный успех, но проблема в том, что вывод лекарств на отечественный рынок — тяжелый забюрократизированный процесс, у нас сложная процедура регистрации, а бюджеты, которые тратят на разработку и производство лекарств иностранные партнеры, с нашими просто не сопоставимы», — говорит председатель совета директоров завода «Медсинтез» Александр Петров.

В ТЕМУ

14 апреля во время прямой линии с Владимиром Путиным владелец самарского фармзавода Виталий Олейников поднял вопрос об отмене цен на лекарства, которые государство установило еще в 2009 году. В новых экономических условиях продавать лекарства по цене 7-летней давности — это фактически работать в убыток, объяснил бизнесмен, и на этом фоне развивать отечественную фармацевтику невозможно. Президент обещал в ситуации разобраться и найти приемлемый баланс цен.