Безусловно, отремонтированные дороги, вокзалы, облагороженные улицы никакому городу лишними не будут, но что касается специальной застройки, в частности гостиниц и отелей, специалисты сомневаются, что подобная гостеприимность пойдет хозяевам матчей на пользу.

Проблема, что делать с объектами после проведения серьезных международных мероприятий, на самом деле общемировая, и ситуация, сложившаяся вокруг ЧМ, лишь подтверждение тому, что эффективное решение еще не найдено. Например, в большинстве бывших столиц Олимпийских игр, в том числе и Сочи, до сих пор не знают, что делать с пустующими объектами. И если спортивные сооружения еще можно как-то приспособить, то построенные специальные для приема гостей многочисленные отели, в том числе и высшего уровня, сейчас стоят практически пустые.

— Нужно учитывать опыт Сочи и других стран, — говорит вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов. — Нужно попробовать не строить много, поскольку неконтролируемое строительство гостиниц всегда приводит к кризису. В Сочи, например, бизнес фактически принудили к строительству отелей. Да, льготные кредитные условия были предоставлены, но затем инвесторам пришлось выплывать самим.

В словах Вадима Прасова есть доля истины, но справедливости ради стоит отметить, что государство бизнес в беде окончательно все-таки не бросило. Если изучить список мероприятий, которые сейчас проводятся в курортном городе, то их число существенно выросло относительно доолимпиадного периода. Съездов, конференций, фестивалей в Сочи сейчас проходит немало, и все это благодаря инициативе «сверху». Так, одним из первых пример показал глава Сбербанка Герман Греф, предложивший обязать все госкомпании проводить в Сочи годовые собрания акционеров. Подобная политика позволяет загружать отели в несезоны и избегать закрытия гостиниц.

— Как это ни удивительно, но не допустить повторения сочинского примера помогает кризис. Инвесторы, которые еще три года назад хотели построить отель, сейчас решение изменили. И если в Питере подобную ситуацию приняли спокойно, то в Москве застройку намерены продолжить. В ближайшее время столичные власти обязали бизнес построить еще 150 новых гостиниц. Зачем? Там в уже имеющихся лишь частично заполняются номера, — говорит Вадим Прасов. — Не нужно привязывать строительство отелей к конкретным событиям. Нужно для начала научиться работать на разные целевые группы. Все отели, например, полностью загружены на праздники, а потом тишина. Можно попробовать переориентироваться, например, на школьников. Каникулы четыре раза в год, и это хороший шанс загрузить отель. Если регион совместно с отельерами поможет разработать программу по туризму, проблему загруженности частично можно решить, — уверен глава федерации.

Не менее важно, по мнению отельера Марии Пичугиной, развивать отельное сообщество в регионах, поскольку совместное решение проблем позволяет справиться с кризисными ситуациями гораздо эффективнее.

— Я недавно начала работать в Сургуте, — говорит Мария. — Первым делом мы связались с пятью местными отелями и предложили познакомиться, все отказались. То есть каждый хочет работать сам по себе. В Екатеринбурге, в чем его огромный плюс, есть отельное сообщество, здесь можно подружиться с конкурентами и за счет объединения продвигать важные вещи, помогать друг другу, когда отель в тяжелом положении.

Грозит ли екатеринбургским гостиницам «тяжелое положение» после проведения мундиаля, покажет время, но, по словам директора Центра развития туризма Свердловской области Эльмиры Тукановой, причин для беспокойств у города нет, поскольку столица Урала имеет колоссальный опыт по проведению больших мероприятий самого разного уровня.

 —  2009 год дал серьезный толчок для развития гостиничной инфраструктуры, в тот год в городе проводились саммиты БРИК и ШОС, и высоких гостей надо было разместить в лучших номерах. С 2004-го в Екатеринбург стали заходить международные сети, поэтому проблем с этим не было. С 2012-го ежегодно проходит Иннопром, и все городские отели, а также гостиницы, расположенные в 100-километровой зоне, загружены. В 2013-м у нас проходил форум Россия — Казахстан, в 2015-м чемпионат мира по программированию. Все эти события позволяли обеспечивать хорошую загруженность отелей. В 2016 году на Иннопроме будет проходить российско-китайский ЭКСПО. За право стать хозяевами площадки боролись три города — Казань, Питер и Екатеринбург, мы выиграли, и уже сейчас начинается бронирование отелей членами китайской делегации. На сегодняшний день номерной фонд Екатеринбурга составляет 13 тысяч комнат, одновременно мы можем разместить 33 тысячи гостей, — говорит Эльмира Туканова.

Объективно, город может разместить всех приезжих на мундиаль хоть завтра, причем это подтвердили эмиссары FIFA еще в мае прошлого года. Но требования таковы, что к 2018 году в городе должны открыться еще 8 крупных отелей, увеличиться число гостиниц экономкласса, мини-отелей, апарт-отелей и хостелов. Инвесторы хоть и верят в светлое будущее, но за будущее все-таки переживают. В Центре развития туризма бизнесменов спешат успокоить и обещают помогать в загрузке отелей после ЧМ. Сдержат ли обещания? Проверим через два года.