Идея создания кластера возникла у группы компаний «Сенсор», специализирующихся на выпуске изделий промышленной электроники. Ее поддержали областные Союз промышленников и предпринимателей и Ассоциация технопарков, Институт экономики УрО РАН. В итоге в сентябре была создана ассоциация «Уральский приборостроительный кластер». В настоящее время в кластер уже вошли предприятия, работающие в этой отрасли: компания TESLA, исследовательский центр «Уралсемикондактор», «Квадрум», «Техсенсор». Цели и задачи нового кластера — расширение выпуска и повышение качества продукции, выход на новые рыночные ниши.

Концепцию кластера разработали ученые из Института экономики УрО РАН. Доктор экономических наук, заместитель директора Института экономики Юлия Лаврикова представила ее на круглом столе, прошедшем в рамках выставки.

Уральские предприятия пришли к пониманию того, что дальнейшее отраслевое развитие в рамках одной компании невозможно. Такое понимание совпадает с мировым трендом. В рамках одного предприятия трудно наладить весь цикл работ, их выполняют другие фирмы, расположенные поблизости. Это требует определенного взаимодействия, которое гораздо удобнее осуществлять в рамках кластера.

Председатель совета директоров «Сенсора» Сергей Чурсин обратился к ученым из Института экономики с предложением разработать концепцию кластера.

— Мы исследовали рынок, тенденции в этой сфере и пришли к выводу, что в Свердловской области есть все предпосылки для того, чтобы сформировать законченный технологический цикл и таким образом расширять ассортимент выпускаемой продукции, проводить научно-исследовательские работы, на основе которых выпускать новые изделия, — рассказала Юлия Лаврикова. — В регионе сконцентрирован ряд приборостроительных предприятий: около 14 крупных и 35 средних и малых. Каждое из них обладает своими уникальными компетенциями. Есть технопарк приборостроения, который помогает доводить новые изделия до опытных образцов. Единственное, чего не хватает — взаимодействия предприятий как между собой, так и с разработчиками. Кластер — это своего рода коммуникационная площадка, которая просто собирает всех участников данной отрасли, и они находят между собой общий язык. Еще одно преимущество кластера — возможность создать центры компетенций (например, центр прототипирования, дизайна и др.), которые нужны всем участникам. Одному предприятию это сделать не по силам. Кластер также может готовить проектную документацию для всех, искать новые рынки, новых заказчиков, что не только сократит издержки участников объединения, но и даст синергический эффект. Эта идея очень жизнеспособна, если ее правильно реализовать.

Ученые разработали достаточно простую структуру кластера. Налаживанием взаимодействия между участниками, поисками новых рынков, заказов будет заниматься управляющая компания. Выработкой приоритетных направлений научно-технического развития кластера займется научно-технический совет. Задача наблюдательного совета, в состав которого в том числе могут войти представители областного правительства, — попечительствовать кластеру, продвигать его интересы на разных уровнях. В дальнейшем возможно создание центров прототипирования и дизайна продукции. Дизайн — наша большая проблема, его низкое качество мешает продвижению отечественных товаров на глобальных рынках.

В настоящее время пройден первый этап по созданию кластера: проведено учредительное собрание, создана специализированная организация — ассоциация «Уральский приборостроительный кластер». Избран ее президент, им стал Сергей Чурсин. Предусмотрено, что организация должна быть самоокупаемой. Одним из источников ее финансирования могут стать государственные субсидии.

— В последнее время федеральные министерства все больше поддерживают не отдельные предприятия, а именно кластеры, особенно малых и средних предприятий, — пояснила Юлия Лаврикова. — Таких приоритетов сейчас придерживается, в частности, Минпромторг, Минэкономики. Есть даже постановление правительства РФ, в котором указано, каким параметрам должен соответствовать кластер для того, чтобы получать федеральную поддержку. Каналов получения субсидий может быть много, в их числе программы по поддержке инновационных предприятий, стартапов. Но для получения финансовой поддержки нужны конкретные проекты, разработкой которых мы и займемся на втором этапе. Генераторами идей и поставщиками новых разработок станут предприятия, ученые УрФУ и институтов УрО РАН, которые также заинтересованы в этом кластере: в нем будет выполняться полный цикл работ по выпуску новой продукции — от идеи до производства инновационных изделий. Институт экономики уже влился в кластер. В дальнейшем мы будем заниматься сопровождением, экономическим обоснованием проектов, которые начнут возникать у участников кластера, рассчитывать экономическую, бюджетную, налоговую, коммерческую эффективность для всех участников, разрабатывать долгосрочные инвестиционные проекты.