Экономика нестабильна, и переориентация внимания граждан на прекрасное, с одной стороны, отвлекает от проблем, с другой — позволяет бизнесу «залатать дыры» там, где у власти просто нет средств. В России подобные диалоги сейчас как никогда актуальны, и не только из-за экономической ситуации. И власть, и крупный бизнес понимают, что 2/3 нашей территории — это либо промышленная зона, либо сельскохозяйственная со сложными природными условиями, и чтобы мотивировать людей к эффективной работе, одних денег уже недостаточно. Нужно еще что-то, и этим «что-то» является именно культура.

Опыт Екатеринбурга в этом плане уникален. Мы первые в России пять лет назад решили, что индустриальность города может стать огромным плюсом для развития культуры. И третья Уральская индустриальная биеннале, которая сейчас проходит в регионе, показывает, что решение было правильным. К нам едут не только европейские и азиатские художники, но и представители других «суровых» регионов, чтобы обменяться опытом развития территорий.

— Что касается Норильска и его главного градообразующего предприятия «Норильский никель», то у нас другого выхода, кроме преобразования промышленной зоны, нет, — говорит начальник управления благотворительных программ «Норильского никеля» Игорь Сухотин. — Город расположен за полярным кругом. Изолирован от внешнего мира. Добраться до нас можно только на самолете. Среднегодовая температура — минусовая. Лето прохладное и длится максимум два месяца. Люди год работают и на месяц уезжают в отпуск, отдыхают как могут. У всех отложенная жизнь, которая начинается именно в отпуске. Понятно, что основная нагрузка по развитию территории ложится именно на наше предприятие. И мы понимаем, что важно создавать стимулирующую среду, чтобы Норильск стал удобным для жизни городом, — поясняет Игорь Сухотин.

Различные фестивали в Норильске проходят, корпоративную культуру на предприятии развивают, но как сделать из самого грязного города в мире, где вечный холод, ветер и минимум солнца, комфортное для жителей и привлекательное для туристов место — задача сложная. Игорь Сухотин приводит два возможных пути — сделать акцент на главной природной достопримечательности территории — горном массиве плато Путорана либо активно вовлекаться в работу по развитию Арктики, в частности — туризма в эту часть Северного полюса.

Развитие туризма внутри страны сейчас актуально для всей России. Аналогичную стратегию разрабатывают и в Череповце. Специалисты градообразующего предприятия  «Северсталь» проанализировали мировой опыт и вместе со специалистами из Великобритании составили программу по развитию культурных учреждений территории.

— Для нас показателен опыт Англии, в частности Манчестера и Ливерпуля, где во второй половине ХХ века были закрыты все горнодобывающие предприятия. Города стали депрессивными, и единственный способ мотивировать людей к поиску новой работы власти нашли в трансформации территории. Сейчас там открыты отели, проходят театральные фестивали, когда сезон заканчивается, помещения сдаются для проведения других мероприятий, — рассказывает начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду «Северсталь» Наталья Поппель.

Инициативу предприятия поддерживают и городские власти. По словам заместителя мэра Череповца Елены Авдеевой, молодежь уезжает из города, и в администрации понимают, что причина не только в поиске лучшей работы, но и в качественно другой культурной жизни.

— Жители регионов еще не избалованы яркими и интересными событиями, и они готовы преодолевать расстояния, чтобы увидеть новую выставку или спектакль, — продолжает

директор департамента корпоративного развития и стратегических коммуникаций 
группы «Магнезит» города Сатка Наталья Никифорова. — Например, в прошлом году у нас проходила уникальная выставка полотен «Русского музея», и ее посетило более 30 тысяч человек. Культуру, туризм важно развивать еще и потому, что у нас промышленный регион, и в первую очередь нам нужны технические кадры, на гуманитариев спрос невысокий, и происходит их отток из региона. Развитие же этих сфер позволит дать новые рабочие места и снизить число уезжающих, — говорит Наталья Никифорова.

Эксперты уверены, что устойчивое развитие бизнеса начнется только тогда, когда в регионах будет достаточно молодых жителей, способных вместе с предпринимателями развивать территории.

Но чтобы их замотивировать и удержать, власть вместе с бизнесом должны сделать первый шаг. Пока же примеров подобного эффективного взаимодействия в стране нет. Промышленные территории сейчас больше проходят этап постиндустриальности, осознают, что производство и культура могут развиваться вместе, нежели предпринимают конкретные шаги. Но и это прогресс. В консалтинговых агентствах отмечают, что сейчас увеличился спрос в среде бизнесменов на проведение исследований в сфере культурного развития регионов. А это значит, что в ближайшем будущем все больше предпринимателей начнут инвестировать не в недвижимость за рубежом, а в национальную культуру.