«Улетные каникулы» прервали
Информацию о том, что в помещении бывшего детского кафе расположился частный лагерь дневного пребывания для детей, получили в отделе по делам несовершеннолетних и защите их прав Асбестовского отдела полиции.
— На основании этого заявления отправились с проверкой, — рассказала начальник отдела Ольга Чабан. — Участвовали также специалисты Роспотребнадзора и городской прокуратуры. Нарушений выявили немало, и главное — отсутствие разрешительных документов на деятельность лагеря. В момент проверки в помещении, которое частный предприниматель арендует, находилось 10 детей и воспитатель.
— Санитарные нормы в лагере не выдержаны, — дополнил начальник Асбестовского территориального отдела управления Роспотребнадзора Иван Хованов. — Особенно в организации питания. Предусматривался трехразовый прием пищи, готовил повар в другом здании, еду детям приносили в контейнерах без маркировки. Отсутствовало согласованное десятидневное меню, не проводились лабораторные исследования продуктов по микробиологическим показателям, на содержание калорийности, состав жиров, белков и углеводов. У сотрудников лагеря — повара и воспитателя отсутствовали документы, подтверждающие медицинское освидетельствование и гигиеническое обучение. У сотрудников нет понятия, каким должно быть детское меню: на завтрак, например, готовили оладьи или блины, что категорически запрещено в детских учреждениях. Результаты проверки, квалифицированные статьей 6.3 Административного кодекса РФ (нарушение законодательства в области санитарно-эпидемиологического благополучия), были переданы в суд, который вынес решение о приостановлении деятельности учреждения на 30 дней.
Сказать, что информация меня удивила, — ничего не сказать. Мне всегда казалось, что в сегодняшних условиях, соблюдая все правила в отношении организации детского обучения или отдыха, частная инициатива вообще невозможна — недаром в Асбесте нет частных школ и детсадов, а есть только учреждения с кратким пребыванием детей, в которых не нужно организовывать питание и сон. Между тем лагерь под определением «Улетные каникулы» предлагал конные прогулки и поездки в екатеринбургский аквапарк, — как раз то, что детям не может не нравиться, но обеспечение безопасности в таких мероприятиях требует специального транспорта, согласования в ГИБДД, ответственности сопровождающего педагога за жизнь и здоровье детей. Ну, и расходов, конечно. Поэтому в муниципальных лагерях по аквапаркам не разъезжают, обеспечивая развлечения в городе.
— Поэтому программа частного лагеря мне и понравилась, — объяснила Светлана, мама 10-летней школьницы. — Да, мы могли бы в школьный лагерь пойти, но ведь ребенок должен сменить обстановку, я считаю. Несмотря на то что школьный в разы дешевле, здесь нам 3 недели обошлись в 7 тысяч рублей, поездки оплачивали отдельно. Кстати, транспорт предоставляли, какой положено, здесь душа была на месте, как говорится. Ну, а что касается остального — думаю, надзорные органы должны не только проверять, но и помогать в организации детского отдыха.
— На самом деле наука суровая, — считает предприниматель Наталья Коурова, придумавшая «Улетные каникулы». — Пришли, все проверили, подали в суд, вынесли решение — закрыть на 30 дней. Решение выдали уже по истечении срока обжалования. Ладно, занялись исправлением замечаний: привели в порядок санитарные книжки, промаркировали посуду. Отправляюсь в Роспотребнадзор, там говорят: специалист в отпуске, ждите. А нам все равно хочется третью смену открыть, потому что спрос есть, родители обращаются. Ведь есть в маленьком лагере — в первую смену отдыхало 18, а во вторую — 11 человек, — свои плюсы. Все на виду, все под контролем, все занимаются — мы ребят интересным художественным техникам обучаем. Устраиваем тематические праздники, каждый день фотографируем, в конце смены дети получают альбом.
Незнание закона, конечно, от ответственности не освобождает — истина известная. Но очевидно и то, что предпринимателю опустить руки и закрыться проще, чем продолжать начатое дело. Между тем детский центр, которым владеет Наталья Коурова, был открыт несколько лет назад как социальный проект на грант, полученный по программе развития моногородов через муниципальный фонд содействия малому предпринимательству. Из двух сотен полученных грантов в числе очень немногих проектов (до десятка в лучшем случае, но точного учета в городе не ведется) — этот до сих пор живет.