Для того чтобы роботы работали, а 3D принтеры печатали, нужные изделия, их необходимо загрузить соответствующими программами, перевести производственные процессы на новый уровень. О том, как обстоят дела с этим у нас, мы беседуем с директором по развитию и работе с партнерами фонда «Сколково» Иваном КИРЕЕВЫМ.

— В наши дни инжиниринг, внедрение IT-технологий приобретают весомое значение в развитии предприятий.

— Назревает третья промышленная революция. Технологии в области микроэлектроники достигли таких высот, что сенсор, чип можно внедрить в любой станок, в любую деталь. Подобные метки уже сейчас позволяют отслеживать работоспособность той или иной части автомобиля от ее производства до эксплуатации. Есть технологии, позволяющие внедрять сенсоры в самолеты, в космические аппараты, корабли. К 2020 году количество таких устройств достигнет 50 млрд, на каждого человека будет приходиться по 10 таких устройств, установленных на станках, автомобилях, микроволновках, на человеческом теле (сенсоры, измеряющие давление, пульс и т. п.).

— А у нас есть такие разработки?

— Конечно. Раньше человек вытачивал какую-то гайку, сейчас нужную запчасть заносят в компьютер, и станок ее делает сам. Это внедряется повсеместно. Но есть и более интересные разработки. Только в Сколково больше 370 IT-проектов, которые предлагают инновационные технологические решения по робототехнике, микроэлектронике, передаче данных, по облачным технологиям и др. В России появляется все больше молодых талантливых ребят, которые создают небольшие стартапы и разрабатывают новые технологии. Среди сколковских резидентов, например, есть компания, разработка которой делает возможным проектирование частей самолета на компьютере. Есть большое количество проектов, позволяющих через мобильное устройство контролировать здоровье, освещение в доме, автоматизировать запуск двигателя на автомобиле и т. д. Наша задача, чтобы молодежь повышала свои умения в области IT. С точки зрения обычного человека компьютерные технологии дают уникальную возможность упростить свою жизнь. Умные парковки, например, позволяют отследить, где есть свободные места. Через сотовый телефон можно управлять коммуникациями в доме: включить свет, кондиционер и т. п. В Москве в новостройках многие дома уже оснащены такими технологиями.

— А как на эти современные вызовы реагируют наши предприятия? Есть такие, которые уже используют подобные разработки?

— Да, например, «КамАЗ», где внедряются технологии по беспилотному управлению автомобилем. Разрабатываются технологии умного карьера, когда автоматизируется процесс заезда грузовика или экскаватора в карьер, все это будет управляться через компьютер. Есть интерес к таким решениям у «Лады», у предприятий ВПК.

— Инновационные компании, как правило, — малые предприятия. Готов ли крупный бизнес к сотрудничеству с ними?

— За рубежом средним и малым компаниям гораздо легче, чем у нас, входить в крупные фирмы. Тем не менее, и российские холдинги в последнее время стали более открытыми для такого сотрудничества. Именно для налаживания таких взаимоотношений и созданы институты развития, которые помогают инноваторам прийти на крупное предприятие. Сейчас, кстати, мы с АвтоВАЗом анализируем проекты стартапов с целью их внедрения в технологические цепочки этого предприятия. В то же время иногда бывает проще внедрить новую технологию сначала за рубежом, и лишь потом — на российском предприятии: когда технология уже востребована там, легче внедрить ее здесь.

— Есть российские компании, занимающиеся инжинирингом?

— Есть, но пока их не так много. В Сколково их около десяти, они, в частности, представляют решения для крупнейшей авиастроительной компании «Эйрбас», для нефтедобычи, для автомобильной промышленности. Мы полагаем, что через год-два их будет уже 20—50.

— И все-таки, почему мы так сильно отстаем от других стран по внедрению на производстве IT-технологий?

— Самое главное препятствие — в наших головах. Крупные предприятия уже открыты для диалога с инноваторами. Но не все малые фирмы решаются на такой диалог. Им, возможно, нужно быть более настойчивыми, самоуверенными. Необходимо больше общаться, предлагать, продвигать свою разработку, участвовать в круглых столах, убеждать.

— На все это нужны деньги, и немалые. У стартапов их, как правило, нет. Могут ли они найти инвесторов для своих проектов?

— Находят. В том числе с нашей помощью. Мы предоставляем гранты, помогаем выводить их изделия на российский и зарубежный рынок. К примеру, недавно представили порядка 15 технологических команд из России в Сингапуре. Нашими проектами там заинтересовались, в результате в ближайшее время будет заключено несколько соглашений или контрактов.