Они выживают успешнее в условиях современной нестабильности. Среди них два екатеринбургских предприятия: «Крошкин дом» и «Стич-профи». Первое специализируется на производстве товаров для малышей, второе — на производстве одежды, сумок и прочего для силовых структур. Оба предприятия — малые, в них трудится по 100 работников. Фирмы пока не планируют переход в более солидный разряд предприятий среднего бизнеса. Почему?

Как пояснила директор по развитию компании «Крошкин дом» Ирина Пуць, расширять производственные площади они пока не собираются, но просчитывается возможность перевода производства на двухсменный режим работы. Это менее затратно: не нужно арендовать дополнительные помещения, докупать оборудование, гораздо выгоднее увеличивать объемы производства путем сокращения простоя уже имеющегося. В зависимости от экономической ситуации меняется и ассортимент.

— Если в прошлом году у нас хорошо брали нарядные комплекты для новорожденных на выписку, сейчас спрос перераспределился на более дешевые товары, — пояснила Ирина Пуць. — Стали больше покупать простые одеяла, пеленки, распашонки без дополнительных украшений, которые мы собирались вообще снимать с производства, их у нас брала только провинция, нам казалось, что это прошлый век.

Тем не менее предприятие пытается делать интересные «бюджетные» варианты: одежду для младенцев выпускают коллекциями: ползунки, распашонки, пеленки — все выполнено в одном стиле. Это позволяет покупателям при той же цене товара, что и на рынке, подобрать качественную, нарядную одежду для своего малыша. В ней не стыдно и в поликлинику сходить, и в гости.

Помогают развиваться и бесплатные франшизы на открытие фирменных магазинов этой торговой марки: компания предоставляет специалистов, помогающих оформить магазин, расположить выгодно товар в зале, обучает новых предпринимателей секретам успешных продаж. Все это помогает держаться на плаву.

— Зарплату выплачиваем вовремя,— пояснила Ирина Пуць. — Но купить себе фабрику или итальянское раскройное оборудование, о котором мечтаем, мы не можем. Банки сейчас практически остановили выдачу кредитов. В Тюменской области есть отдельная программа по бесплатным кредитам на 10 лет, там также предоставляют помещения на льготных условиях. У нас пока такого нет, мы арендуем производственные площади по рыночным ценам.

Предприятие «Стич-профи» даже и в нынешних условиях расширяется, что, собственно, и не удивительно: спрос на их продукцию есть, и он даже растет.

— Мы запланировали в этом году увеличить выпуск продукции на 20%, — рассказал директор фирмы Сергей Гольцев. — Приняли 10 новых сотрудников, обучаем их. Подняли зарплату. Средний заработок на предприятии — 30-40 тыс.

Как пояснил Сергей Гольцев, у фирмы нет намерения заполонить весь рынок своими товарами. В тендерах по госзакупкам они не участвуют, но у них есть постоянные оптовые клиенты. Главная цель компании — чтобы их изделия обеспечивали безопасность, потому что от этого зависит жизнь человека, были удобными в применении и только потом — красивыми. У покупателей продукция вызывает интерес и тем, что в модели могут что-то изменить по желанию клиента в частном порядке, при массовом производстве это невозможно. Кредиты предприятие не берет, развивается на собственные средства.

Заместитель главы администрации Екатеринбурга по вопросам потребительского рынка и услугам Владимир Боликов отметил, что в настоящее время в Екатеринбурге работает более 50 предприятий легкой и текстильной промышленности, на которых трудится около 2300 работников. В прошлом году они произвели продукции на 1987 млн рублей, 47,2% которой реализовано в Екатеринбурге. Товары 14 предприятий города отмечены знаком «Екатеринбургское качество».

— Екатеринбургские производители на равных могут конкурировать в сфере производства мужских костюмов, постельного белья, домашнего текстиля, готовой кожи и ряда других позиций, — сказал Владимир Боликов. — Успешно развивается школа высокой моды. Результаты деятельности и темпы роста наших предприятий обнадеживают, у них есть потенциал для роста.

В целом же ситуация с легкой промышленностью в области весьма плачевная, несмотря на все принятые программы поддержки отрасли. В области ликвидированы крупные предприятия, бывшие нашей гордостью: «Уралобувь», «ЕМАКО», Каменск-Уральская обувная фабрика, «Хлопковая пряжа «Карпинская», Ирбитская швейная фабрика. Обанкротились Богдановичский фарфоровый завод, Березовская ковровая фабрика «Метелица». Число крупных предприятий уменьшилось с 17 до 2, малых возросло с 5 до 43, средних — вообще нет. Причина гибели легпрома простая — устаревшее оборудование, отсутствие средств на модернизацию, неконкурентоспособные товары, высокая себестоимость продукции. За такую «тяжелую» в сложной экономической ситуации отрасль теперь берется только малый бизнес. Крупный строит танки.

ЦИФРЫ

В Свердловской области индекс текстильного и швейного производства в мае этого года составил 36,5% к аналогичному периоду 2014 года, в январе-мае — 50,1%. Чуть лучше ситуация по производству изделий из кожи: в мае индекс составил 98,8%, за пять месяцев 2015 года — 129,4% к уровню прошлого года.